เจอร์รี่โคโลน่าโค้ชผู้บริหารที่มีชื่อเสียงของ VC ได้กลายเป็นกระเป๋าสัมภาระที่ไม่ได้เรียงลำดับของซีอีโอ — OPDEV.MEN

เจอร์รี่โคโลน่าโค้ชผู้บริหารที่มีชื่อเสียงของ VC ได้กลายเป็นกระเป๋าสัมภาระที่ไม่ได้เรียงลำดับของซีอีโอ thumbnail

Jerry Colonna เป็นผู้ร่วมทุนที่ดี แต่ถึงกระนั้นเมื่อเขากลายเป็นคนที่ตกอยู่ในภาวะซึมเศร้าที่เป็นอันตรายหลังจากฟองสบู่ดอทคอมระเบิดขึ้นเนื่องจากเศรษฐกิจตกต่ำการโจมตีของผู้ก่อการร้ายในนิวยอร์กจนถึงวัยกลางคน – เขาช่วยตัวเองโดยออกจาก VC ซึ่งเป็นอุบัติเหตุ ถ้าอาชีพที่ร่ำรวยสำหรับเขาและโดยการเรียนรู้วิธีการโค้ชคนอื่น ๆ สิ่งที่เขาบอกพวกเขาตั้งแต่เริ่มต้น – เมื่อเขาเรียนรู้เกี่ยวกับตัวเองโดยตรง – คือผู้บริหารหลายคนเดินโซเซออกจากความกลัวโดยไม่เจตนาหรือแรงผลักดันอื่น ๆ ที่พวกเขาไม่มีความคิดแม้แต่คนขับรถที่จะต้องพิชิต ยกตัวอย่างเช่นโคลน่าเรียนรู้ว่าเขาเกี่ยวข้องกับเงินอย่างปลอดภัยโดยเติบโตขึ้นในสภาพแวดล้อมที่วุ่นวายกับพ่อที่มีส่วนผสมของแอลกอฮอล์แม่ที่มีอาการป่วยทางจิตและพี่น้องอีกหกคนซึ่งแยกจากกันและดูแลสมาชิกครอบครัวคนอื่น ๆ ในบรรดาคนเหล่านี้คือปู่ย่าตายายของ Colonna ที่เป็นเจ้าของอาคารในนิวยอร์กและมอบความรักให้ลูกหลานทั้งสองรวมถึงความปลอดภัยที่ขาดหายไป แน่นอนว่าไม่ใช่ทุกคนที่สามารถเข้าถึง Colonna หรือทีมของเขาจากโค้ชอีก 25 คนหรือจาก bootcamps ของผู้บริหาร ด้วยเหตุผลนี้เองที่ Colonna เพิ่งเขียนหนังสือ“ Reboot” ซึ่งเขาเล่าเรื่องราวมากมายของเขาเองในขณะเดียวกันก็ส่งสัญญาณไปยังผู้อ่านถึงความสำคัญของการรับรู้ว่าพวกเขาไม่ได้บ้าว่าชีวิตสมัยใหม่ส่วนใหญ่เป็นข้ออ้างและ ด้วยการวิปัสสนาบางอย่างเป็นไปได้ที่จะเข้าใจถึงรากเหง้าของโครงสร้างตัวละครและบางทีหยุดกอดพวกเขาโดยไม่รู้ตัว เราได้พูดคุยกับ Colonna ในวันนี้เกี่ยวกับหนังสือในการประชุมทางโทรศัพท์ที่มีผู้อ่าน Extra ขบเคี้ยวนับสิบเข้าร่วม เราจะเปิดการถอดเสียงการโทรออกในไม่ช้า ในระหว่างนี้เราต้องการแบ่งปันส่วนหนึ่งของการแลกเปลี่ยนของเราซึ่งมีศูนย์กลางที่คำถาม: ท้ายที่สุดผู้บริหารส่วนใหญ่พยายามสร้างความประทับใจให้พ่อแม่ของพวกเขาไม่ว่าจะอยู่หรือตาย (Colonna บอกกับเราว่าคนแรกที่มาหาเขาเพื่อขอคำแนะนำที่แท้จริง – เมื่อ Colonna ยังให้คำแนะนำแก่ startups ในฐานะสมาชิกคณะกรรมการ – เป็นทนายความหนุ่มที่เกลียดอาชีพของเขา แต่ไปโรงเรียนกฎหมายเพื่อเอาใจพ่อ) สรุปคำตอบที่อาจแปลกใจก็คือใช่ – อย่างน้อยก็ในระดับหนึ่ง “ ฉันคิดว่าพวกเราส่วนใหญ่อยู่ในบทสนทนาที่น่าสนใจกับระบบความเชื่อที่เราพัฒนาขึ้นในฐานะเด็กและผู้นำส่วนใหญ่มีรูปร่างมีสติหรือไม่โดยระบบความเชื่อเริ่มแรกเหล่านี้” เขากล่าวก่อนหน้านี้วันนี้ “ หากคุณเชื่อว่าโลกนี้เป็นโลกแห่งสุนัขกินหมาที่ซึ่งทุกคนต่างมีความเป็นตัวของตัวเองคุณจะต้องสร้างองค์กรที่เต็มไปด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพของตนเองโดยไม่รู้ตัว ถ้าอย่างนั้นคุณจะโทรหาโค้ชและถามว่า“ Geez ทำไมไม่มีใครเชื่อใจกัน” อันที่จริงมุมมองของ Colonna (และเขาได้เห็นผู้บริหารจำนวนมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา) ก็คือ“ หนึ่งในกองกำลังที่สำคัญที่สุดในชีวิตของเด็ก ๆ คือพ่อแม่ของพวกเขา พวกเขากำหนดมุมมองทั้งโลกในทางบวกและทางลบเพราะพวกเขาให้ความรู้สึกถึงความรักความปลอดภัยและความเป็นของเรา พวกเขาให้ความรู้สึกมีค่าแก่เราในฐานะมนุษย์” นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมเมื่อเขาทำการฝึกสอนความเป็นผู้นำและการพัฒนาเขาทำงานเพื่อ“ เข้าใจโครงสร้างแรกเริ่มของชีวิตของคน ๆ หนึ่งไม่ใช่เพื่อให้เราใช้เวลาตลอดเวลาผ่านการบำบัด แต่เราสามารถมีบริบทสำหรับสิ่งที่พวกเขาอาจต้องดิ้นรนด้วยในตอนนี้” มันเป็นการพูดคุยที่หลากหลายสัมผัสได้ว่าผู้คนสามารถเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่โดยไม่ต้องเผชิญกับความทุกข์ยากในวัยเด็กได้หรือไม่เหตุผลที่ทักษะการเผชิญปัญหาบางครั้งกลายเป็นอุปสรรคไม่ว่าจะเป็นผู้นำพันปีก็ดีกว่าหรือแย่กว่ารุ่นก่อน ๆ ทศวรรษที่ยากที่สุดของทั้งหมดสำหรับผู้ที่เป็นองค์กรชั้นนำ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการแชทของเราเร็ว ๆ นี้และหากคุณไม่ได้สมัครเป็นสมาชิก Extra Crunch คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมได้ที่นี่
ดูข้อมูลเพิ่มเติม จากแหล่งเว็บไซต์ข่าว

Facebook Comments